Votre profil de forces personnelles et vos compétences professionnelles
La créativité, le travail d'équipe, les compétences en communication et la volonté d'aider sont des atouts personnels qui peuvent être présentés comme des compétences professionnelles et qui devraient avoir un impact sur la lettre de motivation, l'entretien, puis plus tard sur votre carrière professionnelle. Dans mon article de blog, vous apprendrez comment exploiter de manière ciblée vos atouts personnels et comment réussir.
Avant de postuler, analysez vos compétences relationnelles.
Everyone has strengths and weaknesses. In job interviews especially, it is likely the question about personal strengths and weaknesses will be asked so the applicant should be well prepared for this. It is advisable to list and analyse your strengths and weaknesses before beginning your cover letter. The applicant can use this analysis to match their strengths with the social skills required in the job vacancy and address them in the cover letter as professional skills.
Lettre de motivation - décrivez vos atouts personnels en tant que compétences professionnelles.
L'offre d'emploi décrit le candidat idéal pour le poste vacant, mais les candidats dont les qualifications correspondent à 80 % des exigences seront pris en considération pour le poste. La lettre de motivation est généralement le premier contact avec l'entreprise et doit être adaptée individuellement à chaque offre d'emploi. Le taux de réussite est considérablement plus faible si une candidature standardisée est utilisée. Les lettres de motivation envoyées en masse ne laissent pas une impression durable auprès des RH et, généralement, le candidat ne sera pas retenu.
Les candidats marquent des points pour leurs atouts personnels s'ils les décrivent dans leur lettre de motivation et les étayent avec des exemples concis et succincts. Mais attention ! Les responsables RH lisent souvent des phrases telles que « Je suis créatif », « Je suis motivé », etc., qui ne donnent pas l'impression positive que la lettre devrait susciter. En revanche, si le candidat détaille ses compétences relationnelles à l'aide d'exemples/d'activités qu'il a expérimentés, les responsables RH peuvent mieux évaluer les candidats et, dans le meilleur des cas, les inviter à un entretien.
Dans l'entretien, présentez vos points forts.
Tout comme la transformation numérique bouleverse tous les domaines de notre vie quotidienne, les nouvelles exigences auxquelles doivent répondre les ingénieurs ne se limitent pas à de nouvelles exigences techniques. La personnalité de l'ingénieur devient de plus en plus importante. Il appartient désormais aux universités d'intégrer ces nouvelles exigences dans la formation et aux entreprises de réussir à fidéliser ces spécialistes.
L'entretien sert à se présenter et à faire connaissance. À la question « Quels sont vos points forts et vos points faibles ? », le candidat peut répondre en évoquant ses atouts personnels en tant que compétences professionnelles. Il a ainsi l'occasion d'expliquer et d'illustrer plus en détail les compétences relationnelles déjà mentionnées dans sa lettre de motivation.
Mettre l'accent sur l'introspection et les points forts
Comme déjà mentionné, le candidat doit déterminer ses forces et ses faiblesses avant l'entretien. Des réponses telles que « C'est une question difficile » ne laissent pas une impression positive à l'examinateur. Cette question n'est pas difficile à répondre, car si vous vous êtes préparé pour l'entretien, vous pouvez facilement identifier vos forces et vos faiblesses. En particulier, les points forts personnels requis pour le poste ne seront pas oubliés par le recruteur. Si le candidat décrit ses compétences relationnelles à l'aide d'activités et d'expériences réalisées dans sa vie professionnelle et privée, le recruteur aura une image informative du candidat. Les points forts qui ne sont pas requis dans l'offre d'emploi mais qui peuvent néanmoins être pertinents doivent également être mentionnés et étayés par des exemples. Cela dépend de la capacité d'introspection du candidat. Plus le candidat analyse ses points forts, mieux c'est pour le recruteur. Les compétences relationnelles qui ne sont pas pertinentes pour le poste sont tout de même utiles à l'entreprise, alors n'hésitez pas à les mentionner.
Aborder les forces et les faiblesses
Dans le même ordre d'idées, les points faibles seront également abordés après les points forts. Il est impossible de ne pas avoir de points faibles et ce n'est pas la bonne réponse à cette question. Les réponses humoristiques telles que « Je mange trop de chocolat » ne sont pas non plus bien accueillies par le recruteur. Comme déjà mentionné, le recruteur doit se faire une idée du candidat lors de l'entretien, ce qui implique également d'identifier ses faiblesses. Le meilleur conseil est de s'en tenir à la vérité lorsque vous répondez à la question. Tout dépend de la manière dont le candidat formule et présente ses faiblesses. Le candidat doit montrer comment il a géré ses faiblesses jusqu'à présent. À la fin de l'entretien, la faiblesse ne doit plus être perçue comme telle. Le recruteur apprécie que le candidat fasse preuve d'introspection. L'échec fait partie de la vie, il n'y a donc rien de répréhensible à ce que le candidat en parle et révèle ce qu'il a appris de cette situation et comment il gère des situations similaires. Mentionner une formation continue ou un perfectionnement montre au recruteur que le candidat a travaillé sur ses faiblesses et ses compétences relationnelles. Une excellente technique consiste à présenter ses faiblesses comme des forces et à mettre l'accent sur ses points forts.
Un exemple pratique
J'attends, par exemple, de l'ambition et de l'engagement pour un poste d'assistant en gestion des ressources humaines, ce qui me montre que le candidat pourrait être la bonne personne pour le poste. Le candidat doit également faire preuve de confiance en lui. Une personne qui sait ce qu'elle peut faire et ce qu'elle veut m'impressionne davantage lors d'un entretien qu'un candidat qui n'est pas capable de réfléchir sur lui-même. Le vaste domaine de la gestion des ressources humaines nécessite une personne capable de relever des défis. Si le candidat travaille sur ses points faibles, par exemple en suivant des cours de langue pour améliorer ses compétences linguistiques, je reconnais son potentiel.
Conseils pour l'entretien d'embauche
Si vous avez du mal à déterminer vos forces et vos faiblesses personnelles, demandez à vos amis et collègues. Votre entourage vous connaît bien et peut vous donner une idée de vos compétences relationnelles. Des tests permettent également d'avoir un aperçu de vos compétences sociales. En résumé, les compétences relationnelles contribuent à la réussite si le candidat est bien préparé et présente ses points forts personnels à l'aide d'exemples lors de l'entretien. Quelle expérience avez-vous acquise lors d'entretiens d'embauche ? Comment avez-vous marqué des points lors d'un entretien grâce à vos compétences relationnelles ? Je me réjouis de connaître votre expérience et vos nouvelles perspectives.
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